Auch wenn Sie möglicherweise nicht mit der Leitung einer Nation betraut sind, können Sie mit den gleichen Führungsqualitäten, die der legendäre US-Führer George Washington besitzt, eine nützliche Führungsstrategie verfolgen. George Washington gilt als einer der großen Führer der Geschichte und verkörpert Führungsqualitäten wie Ausdauer, Härte und Mut. In der Lage, sich den Herausforderungen zu stellen, zeigte er, wie man seine Würde bewahrt und nie aus den Augen verliert, worauf es ankommt. Seine organisatorischen Fähigkeiten, sein Charisma und sein breites Wissen halfen ihm, zu einer Führungskraft zu werden, der die Leute folgen wollten und von der sie Kraft schöpften. Ob Sie ein besserer Anführer auf geschäftlicher, sozialer oder persönlicher Ebene sein wollen, es gibt Führungsqualitäten, die Sie definitiv von George Washington ausleihen können.

Schritte

  1. 1 Sei eine Inspiration für andere und dich selbst. Wenn Sie Ihre Intention liefern, unterstützen Sie Ihre Vision des gewünschten Ergebnisses oder zukünftigen Zustands der Dinge, indem Sie ein lebendiges Bild malen und das gewünschte Ergebnis, die bessere Zukunft oder was auch immer es ist, das erhofft wird, beschreiben. Tu dies mit Leidenschaft, der Leidenschaft, die du selbst für die Sache fühlst. Wenn du wirklich an das glaubst, was du tust und warum du andere führst, dann wird deine Leidenschaft ausstrahlen.
    • Teilen Sie Ihre Pläne frei mit denen, die Sie führen, um ihnen zu zeigen, warum Sie so viel an Ihre Träume glauben und warum der Kauf in Ihre Träume auch eine gute Idee für sie ist.
    • Sei aktiv enthusiastisch, damit andere deine Begeisterung aufnehmen können.
  2. 2 Ermutigen Sie Ideenaustausch und Beziehungsaufbau. Die Leute folgen eher einem Leiter, der bereit ist, seine Vision, Ideen und Pläne zu teilen, und der um Buy-In bittet. Selbst wenn diejenigen, die Sie führen, letztendlich erwarten, dass Sie die harten Entscheidungen treffen, haben sie das Gefühl, dass sie ihre Ideen und Gedanken geteilt haben, und sie werden sich in dem, was Sie anstreben, ein Gefühl von Ownership fühlen können.
    • Sei kooperativ, nicht autoritär. Eine der besten Möglichkeiten, deine Inspiration voranzutreiben, ist es, andere um dich herum einzubeziehen und zu ermutigen, sich dir anzuschließen. Washington war immer offen für eine Vielzahl von Ideen und dachte daran, dass es oft eine gemeinsame Anstrengung braucht, um Größe zu erreichen (zum Beispiel wusste er, dass die französische Marine auf seiner Seite half, die Briten zu besiegen). Wenn du akzeptierst, dass die Ideen anderer Menschen einen Verdienst haben, wirst du immer in der Lage sein, die Brillanz anderer zu nutzen und dich nicht davon überzeugen zu lassen, dass nur du alle Antworten hast!
  3. 3 Erwarten Sie viel von denen, die Sie führen. Anstatt einfach Befehle zu erteilen oder zu erwarten, dass andere sich in einer Linie bewegen, fordern Sie die Menschen heraus, für jeden Anlass ihr Bestes zu geben. Streben Sie das Beste an, was sie für Ihre Aufgabe tun können, indem Sie ihre Talente und guten Bemühungen aktiv wahrnehmen und bemerken. Was Sie bemerken und loben, neigen Sie dazu, mehr davon zu bekommen.
    • Washington glaubte nie, dass er die Quelle allen Wissens war. Er verließ sich darauf und vertraute anderen, um seine vielen Wissenslücken zu füllen, einschließlich Franklin, Mason, Henry, Jefferson, Hamilton und Madison. Er war nicht intellektuell von anderen abhängig; Er war offen und bereit zuzuhören und von anderen zu lernen.
  4. 4 Stellen Sie sich schwierigen oder turbulenten Zeiten. Harte Zeiten zu ermüden oder zu hoffen, dass sie bald vorübergehen, wird die Situation nicht einfacher machen. Sich den Schwierigkeiten zu stellen und Strategien zu finden, wie sie bewältigt werden können, ist eine wichtige Aufgabe für Sie als Führungskraft. Darüber hinaus ist es genauso wichtig, zu vermitteln, was Sie tun, als es zu tun.
    • Teile deine Vision davon, wie du erwartest, dass du / deine Organisation / dein Team / deine Familie usw. eine harte Zeit überlebt, der du gegenüber stehst. Washington war in der Lage, die Truppen trotz fehlender Moral zu sammeln, gerade weil er eine Vision hatte, die er nicht loslassen wollte und die er mit anderen teilen wollte. Die Art und Weise, wie er diese Vision vermittelte, half den Truppen, über den Lohn hinauszusehen - sie wurden Teil der Revolution. Denken Sie daran, wie Sie die positive Vision für die schlechten Zeiten malen können, so dass Sie die Menschen dazu bringen können, positiver und optimistischer zu denken und sich von Ihrer Vision der Revolution inspirieren lassen.
    • Es hat keinen Sinn, das Schlechte zu beschönigen - jeder kann es mit eigenen Augen sehen. Treffen Sie niemals Entscheidungen, die zu Gerüchten und Unsicherheiten führen, wie zum Beispiel Flüstern von Entlassungen oder große Veränderungen. Engagieren Sie diejenigen, die Sie direkt führen, und erzählen Sie ihnen die Wahrheit darüber, was passiert und warum Veränderungen notwendig sind und wie genau Sie die Veränderung vornehmen. Sobald Sie wissen, wie andere betroffen sind, informieren Sie sie, anstatt sie raten zu lassen.
  5. 5 Folge deinen Versprechen. Sei ein Mann oder eine Frau deines Wortes. Folge deinen Versprechen oder sei mutig genug, um dich in den seltenen Fällen zu erklären, in denen du nicht in der Lage bist, ein Versprechen zu halten, das du gemacht hast. In einer Gesellschaft, in der schnelles und loses Geschäft an der Tagesordnung ist, wird es Ihnen mehr Integrität und Glaubwürdigkeit geben, wenn Sie ein Mann oder eine Frau Ihres Wortes sind. Wenn die Leute wissen, dass sie sich auf dich verlassen können, werden sie glücklicher sein, dir zu folgen und zu vertrauen.
    • Versprechen Sie nicht, dass Sie nicht liefern können. Es gibt einen Grund, warum George Washington der einzige amerikanische Präsident war, der einstimmig gewählt wurde. Seine Politiker wussten, dass Washington, wenn er ein Versprechen oder eine Erklärung abgab, immer liefern würde.
  6. 6 Treffen Sie Entscheidungen, die auf Prinzipien basieren und nicht darauf basieren, ob die Entscheidung eine populäre Entscheidung sein wird oder nicht. Als Führungskraft müssen Sie oft schwierige Entscheidungen treffen. Was für Ihr Unternehmen, Ihre Gemeinde oder Ihre Familie gesund, sicher oder von einem objektiven Standpunkt aus richtig ist, ist unter Umständen nicht die beliebteste Entscheidung für diejenigen, die Sie führen. Wenn Sie jedoch an dem festhalten, was Sie objektiv als das "größere Gut" erkennen, wird es auf lange Sicht vorteilhaft sein.Seien Sie jedoch sehr vorsichtig, wie Sie zu einer Vorstellung davon gelangen, was für Ihre Führung "gut" ist - seien Sie offen, aktualisieren Sie Ihre Informationen ständig (überarbeiten Sie, wo nötig) und hören Sie immer anderen zu (einschließlich derjenigen, die gegensätzliche Meinungen vertreten) ), damit Sie nicht von Ihrer eigenen Version des scheinbar "Guten" besessen werden.
    • Bevor Sie eine möglicherweise unpopuläre Entscheidung treffen, stellen Sie sicher, dass es den Test der Zeit bestehen wird. Der Autor Mark McNeilly, der "George Washington und die Kunst des Geschäfts" schrieb, schrieb, dass Washington "immer das Land an erste Stelle setzte. Die Menschen könnten ihm vertrauen, dass er über der Politik steht, über dem Kampf steht und die Interessen des Landes im Auge behält. "Überprüfe und überprüfe deine Entscheidungen, um sicherzustellen, dass du dich nicht um bestimmte individuelle Interessen kümmerst oder eine Entscheidung fällst auf lange Sicht nicht für jeden besser sein.
    • Während Dissens zu hören ein wichtiger Teil des demokratischen Führers ist, haben nicht alle Andersdenkenden einen guten Punkt. Das ist nicht etwas, vor dem man sich fürchten muss, sondern man muss erkennen, dass manche Menschen einfach ärgerlich, schwierig oder persönlich in ein bestimmtes Ergebnis investieren, das anderen nicht nützt. Sie haben immer noch die Pflicht, Meinungsverschiedenheiten sorgfältig zu prüfen, aber Sie haben auch die Verantwortung, abweichende Meinungen zu verwerfen, die leichtfertig, streitsüchtig und problematisch sind. Das kann härter sein als es klingt!
  7. 7 Lerne aus deinen Fehlern und sei demütig während des Triumphes. Wenn Sie zu viel Angst haben, einen Fehler oder einen Fehler zu machen, bleiben Sie wahrscheinlich dort, wo Sie gerade sind. Scham und Scheitern zu riskieren ist ein Teil des Menschseins, und das Erlernen und Verbessern Ihrer Fähigkeiten basiert oft auf Versuch und Irrtum, indem Sie mit der Aufgabe fortfahren und sie tun.
    • Wenden Sie Lehren aus jeder Bemühung auf die nächste an. Gelehrte glauben, dass Washingtons Sieg über die Schlacht von Yorktown möglicherweise auf den Erkenntnissen aufgebaut wurde, die er aus der Bewertung seiner früheren Niederlagen gewonnen hatte. Bleiben Sie in der Gegenwart, anstatt über die Vergangenheit nachzudenken - nehmen Sie sich nur ein paar Minuten Zeit, um Ihre Wunden zu lecken und dann stehen Sie auf und lernen Sie von Ihrem Fehler.
  8. 8 Höre mehr zu, als zu reden. In der heutigen Sprache, die rund um die Uhr durch Informationen informiert ist, kann das Anhören von Rattern und Informationen eine der intelligentesten strategischen Methoden sein, um effektiv zu führen. Überlegen Sie jedoch, welches Gesprächsthema Sie hören möchten - hören Sie nur zu, wenn das Geschwätz aufschlussreich, konstruktiv und erlernt ist. Das Geplapper von Klatsch, Gerüchten und Charaktermord ist nie hilfreich für jemanden, geschweige denn jemanden, der führen möchte.
    • Sei dir deiner Umgebung bewusst. Situationsbewusstsein und die Kenntnis der Präferenzen Ihres Publikums werden Ihnen helfen, den Wettbewerb, mögliche Bedrohungen und alle Möglichkeiten zu bestimmen.
  9. 9 Neugierig auf neue Ideen, Gedanken und Konzepte. Vielleicht sind Sie mit einer Idee, die von der Konkurrenz oder einem Kollegen geteilt wird, vielleicht nicht ganz einverstanden, aber anstatt die Augen zu verschließen, hören Sie zu und nehmen Sie auf, was gesagt wird. In der Tat, versuchen Sie, in einer anderen Person zu stehen und lernen Sie ihre Seite der Geschichte so gut, dass Sie ihre Überzeugungen, Präferenz oder Ansatz zu ihrer Zufriedenheit diskutieren könnten, auch wenn Sie nicht die gleiche Meinung haben. Dies ist möglicherweise eines der erfolgreichsten Mittel, um mit anderen Kompromisse und Verständnis zu erreichen, weil die andere Seite erkennt, dass Sie es sind machen verstehe ihren Standpunkt völlig, und es ist tatsächlich ein Fall, dass Sie eine andere Sichtweise haben.
    • Seien Sie gespannt, warum die Idee geliefert wird, woher sie kommt und wer sie liefert. Washingtons Neugier auf das unerforschte Virginia-Territorium mag ihm einen taktischen Vorteil verschafft haben - er hatte das Gebiet erkundet und hatte Vorkenntnisse, bevor die Kämpfe begannen.
    • Bilde dich. Unabhängig davon, ob Sie ein College-Studium oder ein Lebenstraining absolvieren, haben Sie die persönliche Pflicht, niemals zu lernen. Washington war nicht in dem Sinne hochgebildet, wie es heute verstanden wird - zum Beispiel ging er nicht aufs College. Aber er benutzte das nicht als Entschuldigung, um nicht zu lernen oder unwissend zu sein - er verbrachte sein ganzes Leben damit, ständig von seinen Erfahrungen, von seinen Kollegen und durch das Lesen zu lernen.
  10. 10 Gib anderen eine Chance. Washington, obwohl er geliebt wurde, lehnte sich für eine dritte Amtszeit ab, weil er das Gefühl hatte, es sei an der Zeit, den Staffelstab und die Auszahlung der Macht zu übergeben. Während er eine dritte Amtszeit hätte genießen können, und die Leute sich dafür sammelten, wusste er, dass das Land mit neuer, frischer Führung besser dran wäre. Denke daran, dass du ein Mensch bist und dass du wie alle Menschen fehlbar bist und dass eine Zeit kommen wird, in der deine Weisheit am besten durch andere Kanäle vermittelt wird und du den Stab an einen neuen Führer in den Flügeln weitergeben solltest. Übertreffen Sie nie Ihre Anwesenheit als Führungskraft - es könnte neue oder andere Führungsherausforderungen geben, die auf Sie warten, oder es könnte Zeit sein, als Lehrer, Mentor oder Führer für künftige Führungskräfte zu arbeiten.